Uno de los pilares que necesitas consolidar para el desarrollo de tu organización será el PATROCINIO y en Fuerza Zermat, queremos compartir contigo los pasos que debes tomar en cuenta para reforzar con tus nuevos consultores.

Recuerda que el primer mes de carrera, será la clave para mantener el entusiasmo y energía de tu organización.

1.- Ayúdale a generar su “Lista de Contactos”:

Tal vez no sepa ni por dónde comenzar a promocionar  su negocio, recuérdale que familiares, amigos, conocidos y todos aquellas personas que estén en su entorno serán sus primeros  clientes, será mucho más sencillo ya que a ellos ya los conoce.

2.-Indúcela a su negocio:

Recuerda que los básicos del negocio son: “Folder de Negocio y Oficina Virtual” utilicen estas herramientas para capacitarse y prepárense para ofrecer oportunidades y debatir objeciones.

3.- Conviértela en Experta en los Beneficios del Negocio

Utiliza tus herramientas como Catálogos y apóyate en tu Oficina Virtual

4.- Acompáñala a sus primeras citas de Negocio

Una vez que ha gritado a su entorno que está empezando un nuevo reto de negocio , tú serás el apoyo más fuerte que el nuevo consultor pueda tener.

5.- Enséñale la Regla 2 de 10

Su primer patrocinio no será  cosa de suerte, 2 de cada 10 contactos  estarán  interesados en la  oportunidad, entonces  ¿Cuántos necesita para llegar a su meta de negocio?

¡Un Emprendedor Capacitado no le teme a  nada!